Boekcover Van babbel naar beslissing – Marc Verlinden en Rémy Van Haver
boek backcover foto

Van babbel naar beslissing

Marc Verlinden en Rémy Van Haver

Bekijken

S5A01 - Marc Jacobs

Hoe ga je om met culturele verschillen in internationale teams, onderhandelingen of fusies? In deze aflevering van Elk Stapje Telt deelt Marc Jacobs, Managing Director van The Culture Factor BeLux, hoe je cultuur niet als vaag begrip behandelt, maar als meetbaar en strategisch managementinstrument.

We bespreken:

  • Hoe het wetenschappelijke 6D-model van Geert Hofstede cultuur in cijfers uitdrukt.
  • Waarom culturele verschillen niet alleen spelen in internationale teams, maar ook binnen je eigen organisatie.
  • Hoe je een bedrijfscultuur in kaart brengt, vergelijkt met je strategische doelen en gericht bijstuurt.
  • Wat individuele culturele voorkeuren betekenen voor samenwerking, leiderschap en communicatie.
  • Hoe grote bedrijven zoals Unilever cultuurdata inzetten voor marketing en organisatieontwikkeling.

Of je nu leidinggevende, ondernemer of HR-professional bent, deze aflevering geeft je een concreet kader om cultuur als hefboom te gebruiken.

Meer weten over The Culture Factor BeLux? Bezoek www.theculturefactor.com

Meer ontdekken? Bezoek www.elkstapjetelt.be.

Inhouds­tafel

Introductie en welkom

Wie is Marc Jacobs en hoe begon zijn interesse in cultuurverschillen

Van ervaring naar structuur: het Hofstede-model ontdekt

Wat is het 6D-model en hoe werkt het?

Cultuurverschillen binnen je eigen team en organisatie

Nationale cultuur versus bedrijfscultuur

Hoe breng je een bedrijfscultuur in kaart en stuur je bij?

Cultuur motiveren in internationale organisaties

Cultuurdata inzetten voor marketing en consumentengedrag

Eerste stappen: de gratis company comparison tool

Afsluiting

Gerelateerde podcasts