Duurtijd 33:53
Duurtijd 36:14
Duurtijd 39:18
Popup titel
In publishing and graphic design, Lorem ipsum is a placeholder text commonly used to demonstrate the visual form of a document or a typeface without relying on In publishing and graphic design, Lorem ipsum is a placeholder text commonly used to demonstrate the visual form of a document or a typeface without relying on In publishing and graphic design, Lorem ipsum is a placeholder text commonly used to demonstrate the visual form of a document or a typeface without relying on In publishing and graphic design, Lorem ipsum is a placeh
Linda van Geest is verandermanager en oprichter van Linda Change Solutions, gevestigd in Sint-Niklaas. Vanuit haar eigen bedrijf begeleidt ze organisaties bij de menselijke kant van software-implementaties, met een bijzondere focus op ERP-trajecten. Ze combineert een stevige technische achtergrond met een doorgedreven aandacht voor cultuur, processen en communicatie.
Na vijftien jaar als ERP-consultant zag Linda keer op keer hoe systemen werden uitgerold terwijl de mensen erachter werden vergeten. Vandaag zet ze het Prosci®-framework voor verandermanagement in en werkt ze als gecertificeerd Corporate Positivity®-activist om een positieve, gedragen organisatiecultuur te bouwen rond complexe implementatietrajecten. Ze treedt op als de schakel tussen business en IT, tussen mensen en technologie, en werkt met teams op alle niveaus van de organisatie.
Linda gelooft dat een software-implementatie altijd uitvergroot wat al leeft in een organisatie. Spanningen tussen afdelingen, onduidelijke processen of een gebrek aan vertrouwen komen onvermijdelijk aan de oppervlakte. Haar missie is om die uitdagingen proactief aan te pakken en te benutten als hefboom voor echte organisatorische groei. Want de mensen in een organisatie maken processen uniek — niet de systemen.
Meer weten? Bezoek www.lindachangesolutions.be of contacteer Linda via linda.vangeest@vangeest.be.
Op vrijdagmiddag mislukt verandering vaker dan op maandag.
Linda van Geest over de menselijke kant van implementaties.
‘IT lost het op’ torpedeert elk project — hoe doorbreek je dat?
Zes energiebronnen bepalen of verandering slaagt of mislukt. Peter De Prins geeft leiders een helder kompas om hun organisatie duurzaam in beweging te zetten.
Projectmanagers en changemanagers werken te vaak langs elkaar. Alicia James toont hoe samenwerking het verschil maakt tussen een project dat slaagt en één dat vastloopt.
Gijs van Wulfen beschrijft vijftien concrete barrières die innovatie blokkeren — en geeft je de strategieën om die muur van nee’s om te buigen naar ja’s.
Duurtijd 32:52
Hoe neem je mensen écht mee in een project? Linda van Geest deelt hoe cultuur en verbinding het verschil maken tussen mislukken en slagen.
