Six Batteries of Change

Verandering mislopen is geen kwestie van pech — het is een kwestie van energie. In Six Batteries of Change stelt Peter De Prins, professor aan Vlerick Business School, dat elke succesvolle organisatieverandering gevoed wordt door zes afzonderlijke energiebronnen. Die zes batterijen omvatten elementen op het vlak van leiderschap, strategie, cultuur, structuur, talent en communicatie. Elk van die lagen draagt bij aan de slagkracht van een verandertraject — maar één lege batterij kan het hele proces doen stilvalleen.

Het boek combineert wetenschappelijk onderbouwde inzichten met herkenbare praktijkvoorbeelden, waardoor het bijzonder toegankelijk is voor managers en leidinggevenden die dagelijks geconfronteerd worden met verandervraagstukken. De zes batterijen helpen hen snel te diagnosticeren waar energie lekt en hoe ze die kunnen herstellen.

Wat dit boek zo relevant maakt voor iedereen die werkt aan organisatieverandering, is de nadruk op de combinatie van harde en zachte factoren. Structuur en strategie alleen zijn niet genoeg: cultuur en menselijke verbinding zijn minstens even belangrijk om verandering duurzaam te laten landen.